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怡达快速全省电梯出口单打冠军米保

发布时间:2019-11-22 16:52:14 阅读: 来源:帽条厂家

怡达快速:全省电梯出口“单打冠军”

在27亩的土地上,位于南浔中国电梯产业园的怡达快速电梯有限公司去年创下了5000多台整机的销售量、产值6亿多、纳税2700多万元,还把电梯卖到53个国家。

在27亩的土地上,位于南浔中国电梯产业园的怡达快速电梯有限公司去年创下了5000多台整机的销售量、产值6亿多、纳税2700多万元,还把电梯卖到53个国家。

迫于持续攀升的订单量,“怡达快速”搬迁,无意中却成为产业升级换代的先行者。

先行一步的“怡达快速”采用新设备、新工艺,在102亩的新土地上,向着1.5万台的年销售目标冲刺。

“芯”时代2000万研发投入安全连线一日万里

早上8时,怡达快速电梯有限公司董事长沈方根登陆微信,打开电梯物联网远程监控平台。通过这个平台,他还未走出南浔,已经掌握了遍布国内外的“怡达快速”电 梯的参数和运行状态。同时,他还可以通过数据流、现场语音、图片、视频等传输手段,进行指导调试与监测,企业做到了安全管理连线一日万里。

拿沈方根的话来说,有了这个移动的安全卫士,他省心不少。

赶在今年1月1日我国首部关于特种设备安全管理的法律《中华人民共和国特种设备安全法》出台之前,沈方根把电梯的生产到使用系上了一根保险绳。

去年年底,“怡达快速”和合作伙伴开始研发高集成智能控制系统,并投入使用。这个系统的成功研发,让电梯真正实现了智能、安全、节能。

抱闸力自动检测、曳引绳滑动检测、环境温升和电源压降自适应功能、远程监控等均赋予了电梯智能化。在检测过程中,往往利用电梯“休息”时间,降低了能源消 耗。在节能上,能量回馈再生装置可将电梯能耗降低30%,并全部采用LED自动照明,绿色环保。同时,分别在国际电梯能耗测试权威机构“TUV”和国家电 梯型式试验机构“ETC”的能耗测试中,均被定为节能A级产品,让“怡达快速”的节能环保更加权威。

电梯还会定期体检。内嵌体检的模式,可实现对平衡系数、安装质量、运行质量、井道开关位置等进行检测,并输出体检报告。“物联网技术的引入,让电梯产业技术 发展逐步走向智能化时代。”沈方根说,南浔电梯已经从以技术代步,开始向高端延伸。而安全、环保、节能、便利等将成为智能电梯市场的主要驱动力。面对发展 趋势,沈方根做好两手准备,一支35人的研发团队、每年近2000万元的研发投入,以及一个即将在9月投入使用的技术检测中心。

机联网效率提高300%工人减少50%

沈方根的快人一步,让“怡达快速”的改造过程缩短了一半时间。在“怡达快速”工作了10多年的老员工老杨直言:“这样热闹的大场面,第一次见。”

车间里,萨瓦尼尼柔性生产线刚投入使用,电梯门板专用生产线便开始调试,喷涂线又将进厂,其它大大小小的生产线或安装或调试。

尽管陆续进场的设备,让企业技术人员忙前忙后,但是企业设备部经理郝强却乐在其中。

“许多都是先进的高端设备,功能很强大。”正在将电梯门板专用线连接到终端系统的郝强告诉记者,类似这样高端的电梯门板专用线目前在国内市场上几乎是空白,它 每30秒就可以完成一个产品的生产。此外,萨瓦尼尼柔性生产线将40人减少到5人,喷涂线预计可以减少50%的工人,点焊机控制精度是原来的20倍以上, 节能高达40%至50%……

这场正在上演的“机器人”革命被称为“机联网”模式。对于这个全新的概念,沈方根向记者描述了这样一个场景:一张设计图纸直接由数据传输至生产一线,接受指令之后,原材料进入生产线,经过内部消化,成品直接装箱。

尽管为了打造这个现代化的“梦工厂”,沈方根一下子投入了8000多万元。但是等到10月投产后,“梦工厂”带来的效益也显而易见:效率提高300%以上,工人减少50%以上,以及大幅提升的产品质量。

其实,作为南浔电梯行业试水的先行者,沈方根早就嗅到了现代化制造模式的先机,并开始做功课,但是苦于旧厂区场地受限。今年1月中旬借着厂房新迁,沈方根一 鼓作气进行彻底改造。作为行业转型升级的关键时期,这个调整对于已经有着近20年发展历史的怡达快速来说意义深远。

销售网远销53个国家出口量全省第一

内部大刀阔斧的改革,丝毫没有影响“怡达快速”的订单量。目前5000多台的订单量,让企业的生产并没有出现真空期。

对于沈方根而言,“机器人”的加盟、扩大的产能以及提升的品质,都让他有信心冲刺1.5万台的销售目标。在“怡达快速”的销售网上,不难发现,整机出口占到 了销售总量的20%。这样的份额,让“怡达快速”不仅占据南浔区电梯出口50%的份额,还让它成为去年全省电梯出口的“单打冠军”。

2007年,沈方根涉足海外市场。进入国外的高速通道并不容易,他便从最基础的“交通规则”开始学。“国外对电梯有很高的标准,要进入市场,一定要熟悉规则。”

为了更加准确地熟悉市场,沈方根还找到了领路人,与50多个国外代理机构建立合作。这些机构将主要负责“怡达快速”在当地的销售和服务。这样一来,“怡达快速”便有足够的精力专心生产,做好品牌。

经过7年的探索,“怡达快速”成功跻身国外市场,产品远销俄罗斯、墨西哥、印度等53个国家。今年5月中旬,在广州举行的2014中国国际电梯展上,“怡达快速”再次成为关注的焦点。“按照目标来说,今年出口将增30%。”沈方根说。

针对国内市场,沈方根则以总部为中心,设立了20多个分公司和办事处,建立较为完善的营销服务网络,及时了解和响应客户需求,提供销售、安装、维保为一体的“一条龙”服务。

国内外市场的“两手抓”,让怡达快速的销售版图逐渐扩大,对它来说,今年的目标并不遥远。

在电梯行业,转型升级也喊了好多年。但是怎么转型,没有一个行业标准。“怡达快速”为我们提供了一个很好的样本。

高新技术研发、现代化制造模式、完善的销售网,让“怡达快速”这个本土老牌企业焕发出全新的活力。

转型转得好不好,当然还得要效益说话。去年在27亩土地上,“怡达快速”的整机销售量达到5000多台,今年扩产后,它的目标是1.5万台。这样的竞赛速度,让“怡达快速”成为行业中的佼佼者。

可喜的是,“亩产论英雄”的意识已经开始在南浔生根发芽,比一比、赛一赛,亩产效益成为不少企业的共识,成为转型升级的强大动力。

来源:湖州日报

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