陈天桥一个人的梦想娱乐帝国渐行渐远

人员走马灯似的变化，唯一没有变化的是对陈天桥思路的绝对服从。一位后来被委以重任的总办人士的口头禅是：“也许我不懂业务，但我最懂桥哥。”甚至有盛大业务板块公司的高管开会时解嘲说：“做这些，我们就是骗骗桥哥。”

【IT商业新闻网综合报道】

（记者 吴姗）陈天桥一直都有打造网络娱乐帝国的梦想，盛大的业务线也从游戏扩展到文学、视频、版权、影视等众多领域。但多年来整合收购的公司，业绩却不理想，包括盛大文学、酷6网等都在持续亏损。

2009年是盛大命运分水岭。也就是这年，盛大进行大批收购，收购华友世纪、酷6，与湖南卫视合资成立华影盛视等系列大手笔，让集团业务摊饼般迅速铺开，也为盛大帝国的危机埋下了伏笔。

互联网观察家谢文曾多次表示，陈天桥的战略很多是空想。盛大核心团队做生意感觉很好，但都不是做互联网行业出身，如今还没找到互联网感觉。

如果从性格上分析谢文所说的空想，或许能找出一丝丝联系。陈天桥有大战略、大趋势判断能力，但这些要与市场机会结合并落实。做产、交互体验有很多规律，尤其是面向用户，否则陈天桥自己推演的逻辑再好，如果没用户买账，“什么都是空的”。熟悉盛大的人士说，这是陈天桥和盛大的风格：考虑问题时多以己为中心，站在合作者和用户角度少。

多位前盛大人表示，盛大崛起缘于游戏产业，但如今互联网环境更复杂，成功经验不能完全复制。陈天桥非常聪明、敏锐，但近年的不少战略，有闭门造车嫌疑。而陈天桥性格中善“赌”的一面更令他处理更急躁，耐心更少，容忍度更低了。

这也导致了盛大高管离职不断。李善友、许朝军、边江、龙丹、李顺顺、季昕华等诸多业内明星纷纷选择离开。高管频繁离职使得陈天桥目前面临人才“捉襟见肘”境地，不得不把一些老臣派上CEO、总裁等关键岗位，其中一些甚至缺乏公司业务实战管理经验。

人员走马灯似的变化，唯一没有变化的是对陈天桥思路的绝对服从。一位后来被委以重任的总办人士的口头禅是：“也许我不懂业务，但我最懂桥哥。”甚至有盛大业务板块公司的高管开会时解嘲说：“做这些，我们就是骗骗桥哥。”

互联网其实不适合这样森严的中央集权管控。”前述盛大前高管说，陈天桥应该给中高层多一些空间，让这家公司存在一些自我调整、修复的能力。陈天桥总是进行一些短期内爆发式的投入，希望在某一项业务上迅速打开局面。但这样会带来更大的动荡，使得一家公司缺乏积累。

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