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协同OA在院线制管理模式下的应用

发布时间:2020-01-14 16:23:55 阅读: 来源:帽条厂家

中国电影行业从2002年6月份开始自上而下推行“院线制”改革,10年来,由一个发行主体和若干影院组成,以影院为实体的“连锁”经营模式带动了整个电影产业的蓬勃发展,而以内容优势整合院线资源则成为许多影视公司新的发展思路。即使华谊兄弟(300027,股吧)这样的行业排头兵,也在谋划着如何利用院线更好地发挥自身的资源优势。

为了进一步延伸电影产业链,打造电影产业完整产业链的发展战略,在电影投资、制作、发行方面的丰富经验的基础上,进入影院放映业务。作为电影首映式、明星见面会等电影相关活动的重要阵地,影院已然成为是华谊兄弟传媒全产业链的的重要一环。截至2012年4月,华谊兄弟影院已经相继完成北京、重庆、武汉、合肥、铜陵、无锡、咸宁、上海等一二线城市的全国布局。未来我们还将在北京、深圳、沈阳、哈尔滨等全国范围内投资建设影院。

毋庸置疑,影院作为与消费者直接接触的场所,具有先天性的组织分离特征,为了覆盖更多更广泛的消费群,影院通常分散在全国各地以及城市的各个地段,那么,在这种情况下,如何更好地达成统一品牌、统一宣传、统一排片、统一结算的院线制管理模式的落地?如何更好地利用自身的内容资源、明星资源打造影院系统的核心竞争力?如何在组织分散的状态下,实现集团对院线的集中管控?华谊兄弟认为,集团与院线之间,需要实时准确地信息传递和资源共享,集团需要构建一个通路实现对各院线业务状况的管控和调控,包括影院建设的相关业务。为了更好地发挥院线制管理模式的价值,华谊兄弟决定采用泛微协同OA落地管理实践。

该系统主要用来增强华谊兄弟集团对院线影院的管理,提高院线对下属影院票房数据的收集、汇总、统计的及时性及准确率,大大减轻财务人员对影院票房数据催报的工作量。与此同时,系统通过门户的方式,打造集团以及各院线、影院之间的沟通平台,整合影院票房信息管理、影院放映计划管理、胶片管理等业务环节,实现整体协同。通过该平台,院线可以直接为影院制定放映计划并同步到影院,影院按照院线制定的放映计划播放电影,进一步加强院线公司对所属院线的直接管理。

据了解,协同OA在“连锁经营”、“分散经营”等相关经营模式的产业领域的应用已经非常成熟,在管理规范化、管理复制以及集中管控等方面表现卓越,已然成为连锁经营性质企业内部运营管控的首选信息化平台。而作为国内最大的民营传媒娱乐集团,其借助协同OA深入打造院线制管理模式的实践无疑对众多影视同行具有借鉴价值。

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