千千氏曾昭霞获1亿A轮融资背后那些事

2014年5月，国内快造型行业领导品牌千千氏宣布，千千氏A轮融资获得九鼎投资注资近亿元。

千千氏创立于2007年，由曾昭霞与洪丽容夫妇联合创办，是全球快造型行业的开创者。公司通过“免费体验”+“热情服务”的方式，充分满足30-45岁爱美女性快速改变形象的需求，及实现包含发饰品、彩妆品、护肤品等产品的销售。

公司通过独创的“产品+服务+渠道”商业模式，不断推动服务产品化、渠道密集化，使得顾客的服务体验不断提升，享受服务更加便利。通过执着于“主动与女人发生关系””做女人的闺蜜”,千千氏这个“女儿国”内，从顾客到店员、加盟商、公司，层层建立了强关系。顾客由“过客”变成了“久客”，由“久客”变成了“免费业务员“甚至加盟商。目前，千千氏在全国已拥有上千家门店，遍及全国20多个省、市、自治区，每天为全国十多万名爱美女性提供服务。2014年预计全国终端零售总额可突破9个亿。

分享亮点：

小创独家获悉了这次融资背后很多有趣的故事，比如：

千千氏的A轮融资，先后吸引了IDG、红杉资本、基石投资、TCL创投、达晨创投等40多家投资机构洽谈。基于双方的基因高度匹配、观念高度匹配，最终还是由九鼎投资半路杀出，折桂。这背后有哪些隐秘的故事？

融资过程中千千氏提出了8个不靠谱的要求，比如要在一个月内完成投资；不允许讨价还价；要懂千千氏，不能过多干预等。很多机构认为他们的要求很独特，当然也有很多人认为不靠谱。最后又是如何融资成功的呢？

创业家对创业者有所谓地派和天派的划分，曾昭霞称他这种地派以前对融资是不太懂的，那又是如何走上融资这条道路的呢？传统企业的创业者融资又与所谓的天派有哪些不同呢？

据说千千氏这个项目引发九鼎的投委会开了两次会，吵架。一派因为看不懂千千氏的商业模式而对他们有所质疑，一派非常支持投资千千氏。这到底是一种怎样的模式？

===========我是现场直播的分割线（持续更新ing）=================

没错，小创现在正在广州千千氏A轮融资新闻发布会的现场哦，今天将会为大家全程图文直播现场盛况，绝对是美女与大佬齐飞，干货与激情共享！敬请期待！

千千氏创始人曾昭霞开场致辞。

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的千千氏家人们：

大家上午好！

首先，请允许我代表千千氏对各位的莅临表示最热烈的欢迎！同时，也预祝“千千氏2014快领跑*第二届全球快造型（中国）峰会圆满成功！

在即将过去的五月里，聚美优品、京东、途牛等先后上市，中国又涌现一大批千万新贵和亿万富豪。看着他们的风光，我时常想，站在风口里的千千氏，我们还需要多久才能敲响上市之钟。

也就在前几天，第二届中国天使投资人大会上，雷军讲到，他在40岁时总觉得还有一些梦想没完成，所以创办了小米。

但是有了这个目标以后该怎么做?他认真琢磨了李彦宏、马化腾、马云等大佬们的创业过程，总结出成功企业的三个特点：1.要有一个巨大的市场；2.要找一群超级靠谱的人；3.要融一笔永远也花不完的钱。

我不是雷军，但我也会常常想，千千氏符合条件吗？

在很多场合都会有人问我：千千氏到底是做什么的？

今年是创立千千氏的第7年，更是我们开创快造型行业的第7年。很多人都以为千千氏是集饰品、彩妆、护肤、盘发为一体的企业，但这不是千千氏的全部。千千氏真正卖的不是产品，而是美丽和快乐。我们致力于成为全国乃至全世界女人的闺蜜，所有与女性美丽相关的，千千氏未来都可能提供。

这是一个巨大的细分行业市场：一个拥有13亿人口的中国正处于从中国制造到中国消费、从中国产品到中国服务、从中国文化到中国创意的转型过程中；中国饰品消费的女性就有约5亿，女性用品消费率正按19%的年增长率递增。如果平均每人每年花费200元，年消费额将超过1000亿。目前，我国女性饰品的人均占有率不足7%，而东京68.2%，韩国68%，香港54%，新加坡48%。中国多层次的饰品市场的巨大空白给了我们一个起飞的风口；这是一块需要我们花上一辈子去啃的大蛋糕！

或许会有人质疑：这么大的蛋糕，我们啃得动吗？

我们团队经常会自豪的说，在千千氏，在快造型这个行业，真的没有什么不可能！

千千氏员工一个月工作35天，每天凌晨一两点下班还嫌早；我们的“疯总”冯继东，大年夜跑市场，一周内将区域门店业绩提升300%还嫌慢；咱们的重庆四川总代理邹平同学，坐拥200多家千千氏店铺，还嫌不够多。我们的高管团队达到近30多人，我们还在招兵买马、不断充实加强！在人才战略上，我们爱才如命、挥金如土、喜新不厌旧、保护新人，直至找到视野里可见的最优秀的人才，组建业界最牛团队。

是谁搞大了千千氏？

必须是美女控、好色家，必须是疯子、牛人、内心无比强大的人!

高管全部下市场，7天建成9个分公司；千人快造型峰会，从立项到实施仅花了15天；一天内50店齐开，每月新增门店近百家。

千千氏的各位家人们，我想自豪的说，你们每一个人都NB，每一个人都是No.1，只要有你们在，千千氏就不会有吃不下的蛋糕，过不了的坎儿！

2013年，千千氏以轻资产、现金流、平台化的商业模式，“小区域高占有”的渠道布点策略和互动娱乐化的搞疯**，用一连串的超跑风暴、超跑核弹已经震惊了行业：

我们空降了20余名高管，他们多来自于世界五百强或者上市公司的高管，却甘愿在千千氏负责一个部门、一个小的区域，无怨无悔；

我们阵地前移，协同作战，在“亮剑”行动中创下1个月新开100家店的传奇；

我们推出“搞疯**”与“小区域高占有”战略，刷新行业开店和单店业绩快速提升的新纪录；

我们创办“领跑汇”，只为与最优质的加盟商发生“强关系”，成就了数十个千万富翁、上百个百万富翁；

我们成立关爱、救助员工与加盟商的“千基金”，我们的“创基金”让员工与创业梦想更接近；我们的千千氏大学成为快造型行业领先的“黄埔军校”。 我们在大佬云集的黑马运动会上惊艳亮相，让海天盛筵相较失色；

2014年， 我们制定了2-5年内领跑行业，成功实现IPO的发展计划。

我们没有背景，更没有干爹，我们也不是官富二代，但我们不仅有牛掰的项目，更有牛掰的团队，我们站在风口，正是这种对行业未来的坚定看好和商业模式、盈利前景的自信，千千氏每位家人都敢底气十足地讲：千千氏不差钱！

可当3月份我们最终确定引进外部战略投资者和分阶段推进ipo的消息却不胫而走，先后有近40多家风险投资、私募机构向千千氏抛出了橄榄枝。我们的团队，和来自国内外的著名投资机构，在一个多月的时间就完成了从商业计划书制定到尽职调查和a轮融资。

这是为什么呢？

投资者们不是傻子，他们是这个世界最精明的人，他们已经看得到快造型行业所蕴藏的高速成长机会，看得到千千氏1个月新开近100家店的传奇，看得到每天凌晨千千氏招商中心的电话依然响个不停。

接下来，千千氏将有哪些行动计划与具体举措呢？

千千氏将是一家集消费、连锁、服务、免费、定制、OTO信息化与一身，具轻资产、现金流、高成长、平台化的品牌连锁企业。

我们将致力于建设一个合作、分享共赢的生态系统，让供应商、代理商、经销商、顾客和员工分享公司的发展成果；

我们将调整和推出新的代理商、经销商政策，在人才、资金、渠道、营销和培训等方面扶持有意愿有能力的客户加快发展，以实现2014年新开门店1000家的目标；

我们将推进品牌升级战略，与央视、《商界》、《创业家》等主流媒体深度合作，成为快造型行业知名度和美誉度俱高的第一品牌；

我们将推动产品升级战略，逐步建立快造型的研究院、博物馆和强大的科技研发中心，为顾客推出更多高性价比，满足不同层次和情景需要的令人尖叫的产品！

我们将强化顾客服务战略，通过区域化的自主式自助式培训体系和服务形式、内容、流程和技术的创新，让顾客享受更好的一站式造型、化妆、盘发服务！

我们将加快客户关系管理系统、供应链系统、行政办公系统和在线学习系统的建设，以强化商业智能分析、提高知识管理水平和促进供应链效率与办公效率的提升；

我们将建立以“千媛会”平台为中心的社交圈子，主动与各种追求时尚生活品味的女人发生“亲密关系”，

免费24小时在线医生

名医汇

医院网上挂号

名医汇